跨界和交互:新生产方式变革房地产业
2014-01-16 10:38:31   来源:   更多精彩讨论进入济南房产论坛

仿佛是在印证与任志强的话,近日,世界级奢侈品集团之一的阿玛尼集团宣布,其旗下的阿玛尼室内设计工作室将和中国的门里集团携手,在中国成都设计并打造豪华住宅项目阿玛尼艺术公寓,届时,乔治·阿玛尼先生将亲自参与设计

SOHO中国董事长潘石屹开始卖苹果了,华远地产(行情,问诊)董事长任志强成了“托儿”。

2014年1月13日,任志强在微博上抱怨说,“还没到时间,小潘就猴急的一个劲电话猛催。不就是做个喝苹果汁的广告吗?真沉不住气!”

翌日,在华远集团的董事会办公室里举行的小型记者见面会上,他对来访的记者说,“那苹果真挺好吃的。”

他不认同这是真正意义上的跨界,他认为潘石屹卖苹果,是为了做公益。不过,他在回答21世纪经济报道记者提问时说,“在互联网时代,几乎所有的行业走在跨界,如果不跨界就会落后。”

仿佛是在印证与任志强的话,近日,世界级奢侈品集团之一的阿玛尼集团宣布,其旗下的阿玛尼室内设计工作室将和中国的门里集团携手,在中国成都设计并打造豪华住宅项目阿玛尼艺术公寓,届时,乔治·阿玛尼先生将亲自参与设计,这也是世界级奢侈品牌在中国落地的第一个住宅项目。

尽管阿玛尼的产品线涉及服装、配饰、酒店、公寓、家居、厨具、书店等多个领域,但在中国,阿玛尼仅是作为一个奢侈品服装品牌被大众所知,这与其想向中国市场传递的“阿玛尼王国”理念并不一致。

“要想扩大中国市场对阿玛尼王国的了解,阿玛尼需要选择一个迥异于服饰的产品线,这个产品线可以是咖啡、书店、花店,但这些产品线都不如酒店、公寓的影响力大。”知情人士透露,阿玛尼与门里联合开发艺术公寓即是此意图。

奢侈品牌服务于富豪阶层,力求从衣着服务衍生到“衣食住行”整体生活服务,而酒店是最能代表一个奢侈品牌对富豪阶层生活服务的理解力,著名奢侈品牌包括LV、 Versace、Hermès等都在谋求房地产开发。

传统的房地产行业也在努力跨界。2013年年初,世茂房地产成立战略资源部,主要目标是做跨界资源整合。按照世茂集团副总裁蔡雪梅的说法,未来公司将不再局限于单一的业务,如盖房子、做花园、做园林、卖房子,世茂的下一步发展目标是做“城市进化的先行者”。

蔡雪梅认为,靠土地盈利的模式已经难以为继,未来的商业模式必须调整。靠卖房子赚钱是有限的,靠给用户提供增值服务赚钱是无限的。

2013年,万科入股徽商银行,并成为徽商银行的最大单一股东,被业界视为介入社区金融服务的重要战略举措。万达收购了多家旅行社,还收购了美国第二大院线AMC。恒大借助恒大足球夺区亚洲俱乐部联赛冠军之际,乘机推出“恒大冰泉”。绿地抢入产业园。

“不跨界才奇怪。”任志强说,几乎所有的企业都在追求局部专业化和整体多元化,守住主业的同时,努力多元化。他观察到,互联网时代,传统行业的生产方式正在发生改变。4G时代即将到来,5G时代和6G时代不会遥远。未来,有可能不去售楼处,直接在手机上,就可以通过3D技术看房。从趋势上看,房地产行业无法拒绝互联网。

尽管几乎所有的企业都知道,跨界和交互是方向,但新的商业模式和盈利模式并没有很快到来。比如,世茂和新东方集团(行情,问诊)的合作,据21世纪经济报道记者了解,就连新东方集团也不知道,具体合作模式是什么,是从价格上给业主以优惠,还是从权限上体现出特殊性,还未确定。

又比如,万达的电商模式因存在大量促销内容而被解读为停留在“价格战”的营销层面。万达集团董事长王健林辩驳说,“返点、抽奖等方式只是万达电商吸引会员的方法,万达电商真正的核心是大会员大数据。”但怎样通过大数据盈利?电商如何和实体店结合,也都在探索中。

让万科集团执行副总裁毛大庆感到焦虑的,不是如何在北京争夺第一。腾讯市值超过1000亿美元,万科市值不及其五分之一。他感慨,房地产行业仍旧被旧的观念羁绊。新的方向在哪里?

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